Aktionsplan für Schiedsrichter und Damen: ein Update von Gaston Boutchon

Sehr geehrte Schachgemeinschaft,

Als Verantwortlicher für Schiedsrichter und Damen halte ich es für wichtig, transparent über meine Absichten zu informieren. Nachfolgend finden Sie meinen Arbeitsplan.

Thema 1: Schiedsrichter

Mein Ausgangspunkt ist einfach: Wir müssen zunächst die Bedürfnisse und Wünsche der Vereine und Verbände ermitteln, um eine Grundlage für eine zukunftsorientierte Arbeitsweise zu schaffen. Ich möchte eine direkte und offene Kommunikationslinie aufbauen. Auf der Grundlage dieser Informationen wird dem Verwaltungsrat ein Feedback vorgelegt.

Der Zeitplan sieht wie folgt aus:

• 3 Monate: Bekanntgabe der Pläne, damit alle informiert sind.
• 6 Monate: Erfassung von Beiträgen. Wir brauchen ausreichend Input, um wirklich loslegen zu können. Bei Bedarf holen wir externen Rechtsrat ein, um zu klären, was erlaubt ist und was nicht.
• 12 Monate: Entwicklung von Vorschlägen und deren Vorlage an die Verwaltung zur Rückmeldung.

Wann ist dies erfolgreich? Der erste Messpunkt ist, ob tatsächlich Rückmeldungen von den Verbänden, Ligen und Vereinen eingehen. Dies sollten wir bis zum zweiten Quartal 2026 wissen. Wenn es wenig Rückmeldungen oder wenige Wünsche gibt, werde ich aktiv danach suchen.

Thema 2: Die Damen

Mein Ausgangspunkt ist einfach: Wir müssen zunächst die Bedürfnisse und Wünsche der Damen für eine zukunftsorientierte Arbeitsweise ermitteln. Ich möchte eine direkte und offene Kommunikationslinie aufbauen. Auf der Grundlage dieser Informationen wird dem Verwaltungsrat ein Feedback vorgelegt.

Der Zeitplan sieht wie folgt aus:

• 3 Monate: Erfassung der Bedürfnisse.
• 6 Monate: Umwandlung der Bedürfnisse in einen Plan.
• 12 Monate: Berichterstattung über den aktuellen Stand der Dinge. Bei Bedarf anpassen
• Wann ist dies erfolgreich? Der erste Messpunkt ist, ob tatsächlich Rückmeldungen von den Verbänden, Ligen und Vereinen eingehen. Dies sollten wir bis zum zweiten Quartal 2026 wissen. Wenn es wenig Rückmeldungen oder wenige Wünsche gibt, werde ich aktiv danach suchen.

Thema 3: Unterstützung anderer Administratoren

Die Entscheidung, die nationale ELO abzuschaffen, wird zweifellos eine Verschiebung der Arbeitsbelastung mit sich bringen. Ich bin daran interessiert, in diesem Bereich Unterstützung und Hilfe anzubieten.

Ich will ehrlich sein: Ich stelle derzeit fest, dass es – sicherlich in meinem Fall – zu wenig Wissen in dieser Angelegenheit gibt. Indem ich mich jedoch selbst damit beschäftige, wird dieses Wissen zweifellos schnell wachsen. Ich kann diese Erfahrung dann nutzen, um unsere Kaderbildung weiterzuentwickeln. Für mich bedeutet Kaderbildung auch einen guten Wissensaustausch für alle.+2

Haben Sie Fragen oder Anregungen?

Lassen Sie es mich gerne wissen. Wir machen uns gemeinsam an die Arbeit.

Gaston Boutchon