Actieplan voor Arbiters en Dames: een update van Gaston Boutchon

Geachte schaakgemeenschap,

Als beheerder verantwoordelijk voor Arbiters en Dames, vind ik het belangrijk om transparant te zijn over mijn intenties. Hieronder vindt u hoe ik van plan ben aan de slag te gaan.

Thema 1: Arbiters

Mijn uitgangspunt is eenvoudig: we moeten eerst de behoeften en wensen van de clubs en federaties in kaart brengen om een basis te creëren voor een toekomstgerichte werking. Ik wil een directe en open communicatielijn opbouwen. Op basis van die input zal feedback worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur.

De tijdlijn is als volgt:

• 3 maanden: Bekendmaking van de plannen zodat iedereen geïnformeerd is.
• 6 maanden: Verzamelen van input. We hebben voldoende input nodig om echt van start te kunnen gaan. Indien nodig zullen we extern juridisch advies inwinnen over wat wel en niet is toegestaan.
• 12 maanden: Ontwikkelen van voorstellen en deze presenteren aan het Bestuur voor feedback.

Wanneer is dit succesvol? Het eerste meetpunt is om te zien of er daadwerkelijk feedback binnenkomt van de Federaties, Leagues en Clubs. Dit zouden we moeten weten tegen Q2 2026. Als er weinig feedback of wensen zijn, zal ik zelf actief op zoek gaan.

Thema 2: De Dames

Mijn uitgangspunt is eenvoudig: we moeten eerst de behoeften en wensen van de Dames in kaart brengen voor een toekomstgerichte werking. Ik wil een directe en open communicatielijn opbouwen. Op basis van die input zal feedback worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur.

De tijdlijn is als volgt:

• 3 maanden: In kaart brengen van de behoeften.
• 6 maanden: De behoeften omzetten in een plan.
• 12 maanden: Rapporteren over de huidige stand van zaken. Bijsturen waar nodig.
• Wanneer is dit succesvol? Het eerste meetpunt is om te zien of er daadwerkelijk feedback binnenkomt van de Federaties, Leagues en Clubs. Dit zouden we moeten weten tegen Q2 2026. Als er weinig feedback of wensen zijn, zal ik zelf actief op zoek gaan.

Thema 3: Andere beheerders ondersteunen

De beslissing om de nationale ELO af te schaffen zal ongetwijfeld een verschuiving in de werklast teweegbrengen. Ik ben geïnteresseerd om op dit gebied ondersteuning en hulp te bieden.

Ik zal eerlijk zijn: ik vind dat er momenteel – zeker in mijn geval – te weinig kennis is over deze materie. Door er zelf in te duiken, zal die kennis ongetwijfeld snel groeien. Die ervaring kan ik dan gebruiken om onze kadervorming verder uit te bouwen. Voor mij gaat kadervorming ook over goede kennisdeling voor iedereen.+2

Heeft u vragen of input om te delen?

Laat het mij gerust weten. We gaan samen aan de slag.

Gaston Boutchon