Steven Bellens 11.01.2026 4
In unserer Vorstandssitzung vom 6. Januar wurden allen Administratoren ihre Verantwortungsbereiche zugewiesen. Sie können in den jeweiligen Aktionsplänen über die Ambitionen und Schwerpunkte jedes Einzelnen lesen. Updates und Details werden in den kommenden Wochen in diesem Blog veröffentlicht. Hier ist eine unvollständige Liste von Initiativen, die das Team starten und/oder fortsetzen wird – neben denen, die ich direkt unten anspreche:
Im Folgenden möchte ich einige Worte zu meinen eigenen Verantwortlichkeiten sagen, sowohl als Präsident als auch als (nationaler) Rating-Beauftragter.
Die Erstellung und Veröffentlichung der Aktionspläne (siehe Details in den Protokollen der Vorstandssitzung) zielt darauf ab, die Sichtbarkeit der Arbeit der KSB-Administratoren zu verbessern. All diese ehrenamtliche Arbeit verdient Sichtbarkeit und Anerkennung. Wir begrüßen alle konstruktiven Rückmeldungen der Community zu diesen Aktionsplänen, um gemeinsam voranzukommen!
Als Ihr neuer Präsident konzentriere ich mich auf die Verbindungen zwischen den Administratoren und die Sichtbarkeit ihrer Arbeit für die Community. Um unseren Teamgeist zu stärken, beginnen wir im ersten Jahr sowohl mit Vorstandssitzungen vor Ort als auch mit zwei Teambuilding-Aktivitäten. Unsere nächste Vorstandssitzung findet während der belgischen Jugendmeisterschaft in Blankenberge statt. Wenn Sie Fragen oder Anregungen haben, zögern Sie bitte nicht, sich an mich oder die anderen Administratoren und Mitarbeiter zu wenden.
Aus Sicht der Führung werde ich – zusammen mit unserem Schatzmeister und Vizepräsidenten Yves Moreels – einen strukturellen Vergleich der Schachlandschaften in Belgien und seinen Nachbarländern erarbeiten.
Als nächstes folgen verschiedene Ideen, die wir in den nächsten Wochen untersuchen werden. Dazu gehören die Unterstützung und Organisation von Schachveranstaltungen in Partnerschaft mit der Industrie sowie die aktive Teilnahme an europäischen und/oder internationalen Turnieren. Bleiben Sie dran für mehr!
Zum ersten Mal veranstalten wir einen Clubtag für die breite Schachgemeinschaft. Weitere Details folgen später. Wir suchen noch Freiwillige, die dieses Projekt gemeinsam mit dem KSB-Vorstand gestalten!
Ich werde die weitere Implementierung unseres neuen (Odoo-basierten) Mitgliedschaftssystems selbst vorantreiben. Ein öffentlicher Projektlink steht zur Verfügung, um die Fortschritte dieses Projekts zu verfolgen. Unser neues Mitgliedschaftssystem zielt darauf ab, sowohl der KSB-Organisation als auch der breiteren Schachgemeinschaft erhebliche Vorteile zu bringen.
Zu guter Letzt möchte ich Sie auf zwei unterstützende Initiativen aufmerksam machen, die wir bereits veröffentlicht haben:
Fragen oder Anmerkungen zu einem oder allen der oben genannten Punkte können persönlich an mich (steven.bellens@frbe-kbsb-ksb.be) oder an das gesamte Team (info@frbe-kbsb-ksb.be) gerichtet werden.
Was meine Verantwortung für das nationale Bewertungssystem betrifft, so werde ich an der praktischen Umsetzung der Migration zu FIDE ELO arbeiten, wie in der Generalversammlung vom 6. Dezember 2025 beschlossen. Wir erwarten, zwei weitere nationale ELO-Ranglisten zu veröffentlichen (April – Juli), danach werden wir auf ein reines FIDE-Ranglistensystem umstellen. Wichtige Themen, die bei dieser Migration zu behandeln sind:
Wir ermutigen die Vereine, bereits jetzt damit zu beginnen, die praktischen Anforderungen für die Registrierung und Meldung von Turnieren für FIDE ELO zu prüfen. Da wir in diesem Bereich mit einem erhöhten Arbeitsaufwand rechnen, entwickeln wir eine aktualisierte Arbeitsweise, um es mehreren Freiwilligen zu ermöglichen, gemeinsam an dieser Mammutaufgabe zu arbeiten.
Fragen oder Anmerkungen zu diesem Thema können über ratings@frbe-kbsb-ksb.be (für nationale ELO-Ranking-Themen) oder fide@frbe-kbsb-ksb.be (für FIDE ELO-Ranking-spezifische Themen) gerichtet werden.
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Steven Bellens 19.12.2025 1
In einer Welt, die sich immer schneller zu drehen scheint, in der wir ständig von Bildschirmen und Terminen überreizt werden, bietet Schach eine einzigartige Form der Konzentration. Wenn man hinter dem Brett sitzt, zählt nur das Hier und Jetzt. Für mich ist Schach nicht nur ein Denksport, sondern auch eine Form der mentalen Erholung. Es zwingt einen, den Lärm auszublenden und zur Essenz des (Schach-)Problems vor einem zurückzukehren.
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Helmut Froeyman
15.01.2026 - 08:09Misschien moet je ook eens horen bij Pascal De Kaey. Hij heeft een AI-tool gecreëerd die volledig autonoom artikels over het schaken schrijft in het Nederlands. https://schaaknieuws.be/over-ons/
Er zijn dus geen personeelskosten. Ik weet niet hoe het zit met copyright en in hoeverre ook binnenlands nieuws hiermee mogelijk is.
Helmut Froeyman
12.01.2026 - 11:08Voor een schaakartikel van + 800 woorden/ +500 woorden met analyses wordt 50 euro ondersteuning aangeboden. Voor een kleiner artikel wordt 25 euro ondersteuning aangeboden.
Ik denk goed initiatief want deze site kan meer artikels best gebruiken. 25/50 euro blijft ook heel bescheiden want ik weet uit ervaring dat je vaak vele uren bezig bent met zulke artikels schrijven.
YVES SURMONT
14.01.2026 - 12:59Toch enkele vragen hierover: wat als 10 enthousiaste schrijvers elke week een artikel schrijven: 10x50x50 = 25000 EUR: is daar echt budget voor?
Wat met recuperatie van al gepubliceerde artikelen / copiëren van artikelen van andere bronnen (evt zelfs uit anderstalige blogs): wie gaat daar tijd in stoppen om dat te controleren?
Wat met relevantie – iedereen kan een nietszeggend, inhoudsloos artikel schrijven (anderzijds kan je ook een goed artikel over het nationaal jeugdkampioenschap van Malawi, maar wie interesseert dat?)
Een partij met analyse: zijn enkele “? / ! / !? … ” voldoende of wordt hier een minimum niveau gevraagd.
Ik zoek misschien spijkers op laag water, maar lijkt me dat hier toch enkele punten moeten gespecifieerd worden als minimum kader.
Steven Bellens
14.01.2026 - 18:04Dag Yves,
er is een budget van € 1500 voorzien voor dit jaar (2026). Ik zou maar wat graag 10 enthousiaste schrijvers verwelkomen die elke week schrijven.
Alle begin is moeilijk, en vooraf reeds obstakels opwerken gaat mogelijke bijdragers alleen maar afschrikken. Een veelheid aan bijdragers kan ik alleen maar van dromen. De uitdagingen die daarbij komen, los ik samen met het bestuur graag op wanneer ze zich stellen.