Arben Dardha 06.05.2026 1
Dieser Aktionsplan stützt sich auf sechs konkrete Ziele:
Dieser Ansatz steht im Einklang mit den allgemeinen Grundsätzen einer guten Sportführung, bei der Transparenz, klare Verantwortlichkeiten, konsequente Kommunikation und der Schutz der Schachspieler im Mittelpunkt stehen.
Für alle internationalen Entsendungen wird eine feste Informationsarchitektur eingeführt. Auf der Website des KBSB wird pro Veranstaltung eine Übersichtsseite mit dem Auswahlverfahren, dem Anmeldeformular, den Fristen, der Kontaktperson und praktischen Informationen eingerichtet.
Zudem wird ein fester Kommunikationsrhythmus eingeführt:
Dadurch wird vermieden, dass Spieler auf informelle Kommunikation oder verspätete Informationen angewiesen sind.
Es wird ein zentrales Registrierungssystem für internationale Entsendungen aufgebaut. Das Ziel ist zweierlei: administrative Fehler zu vermeiden und Auswahlprozesse schneller und korrekter abzuwickeln.
Für jede internationale Entsendung wird ein Standard-Budgetmodell verwendet. Dieses Modell umfasst mindestens:
Das Turnierreglement stellt klar, welche Kosten vom Verband und welche vom Spieler zu tragen sind. Dies schafft Vorhersehbarkeit für Spieler und Familien und ermöglicht gleichzeitig eine bessere interne Budgetverwaltung. Finanzielle Transparenz ist unerlässlich, und der belgische Schachverband darf bei internationalen Entsendungen selbstverständlich keinen Gewinn anstreben.
Eine Entsendung endet nicht mit der Auswahl. Für jede internationale Meisterschaft wird ein Mindestrahmen für die Betreuung festgelegt:
Titelspieler sind nicht nur sportliche Aushängeschilder, sondern auch wichtige strategische Partner für den Verband. Daher sind regelmäßige Feedback-Termine mit GMs, IMs, WGMs, WIMs und anderen relevanten Topspielern vorgesehen. In diesen Beratungsgesprächen werden unter anderem Normenchancen, Turnierunterstützung, Trainingsbedarf, Terminkonflikte und die internationale Vertretung thematisiert.
Zusätzlich wird ein formaler Interessenrahmen auf Basis von drei Prinzipien ausgearbeitet:
Das KBSB-Reglement sieht bereits Ausnahmemöglichkeiten und begründbare Entscheidungen vor; dieser Aktionspunkt soll sicherstellen, dass diese Verfahren auch vorhersehbar und fair angewendet werden.
Es wird ein jährliches Trainingsprogramm ausgearbeitet. Für die vielversprechendsten Jugendlichen wird ein Talentprogramm mit objektiven Aufnahmekriterien, jährlicher Evaluierung und maßgeschneiderter Unterstützung eingerichtet.
Dieses Programm kann unter anderem bestehen aus:
Das letztendliche Ziel ist nicht nur ein kurzfristiges Ergebnis, sondern auch ein nachhaltiger Übergang auf das höchste nationale Niveau.
Die Arbeit kann jährlich anhand klarer Indikatoren bewertet werden:
Eine starke Politik für Titelspieler und internationale Entsendungen erfordert mehr als nur die Auswahl. Sie verlangt vorhersehbare Verfahren, eine korrekte Registrierung, faire finanzielle Absprachen, eine solide Betreuung, aktive Interessenvertretung und eine klare Entwicklungslinie für Talente. Durch den systematischen Ausbau dieser Elemente kann der KBSB gleichzeitig professioneller, transparenter und attraktiver für seine stärksten Spieler und zukünftigen Talente werden.
Luc Cornet 12.05.2026
1. FIDE/ECU-Delegierter Für die FIDE hat der Delegierte eines Verbandes zwei spezifische Bedeutungen: Die FIDE erkennt auch einen National Rating…
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Geert Bailleul 16.02.2026
Wenn ich auf mein vorgeschlagenes Mandat als Verantwortlicher für CIS/Training und internationale Vertretung blicke, sehe ich eine Zeit „phänomenaler“ Herausforderungen…
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Baete Guy
10.05.2026 - 23:08Kan dit geld niet beter besteed worden om buitenlandse GM en IM naar België te laten komen. En deze te laten spelen in Belgische tornooien?
Eventueel in gesloten experten groepen.
Of is dit veel duurder?