Kommunikations- & Social-Media-Manager – Inias

Belgien verfügt über Talente, Geschichte und starke Vereine. Was uns fehlt, ist eine konsistente, ansprechende digitale Kommunikation, die Schach einem breiteren Publikum, insbesondere jüngeren Spielern, zugänglich macht.

Mein Ziel für das kommende Jahr ist einfach:

belgisches Schach durch strukturierte und moderne Social-Media-Kommunikation sichtbarer, verständlicher und attraktiver zu machen.

1. Strategischer Fokus

Die primäre Plattform wird Instagram sein, da es derzeit das stärkste Medium für schachbezogene Kurzform-Inhalte und Jugendengagement ist.

Inhalte werden hauptsächlich auf Englisch sein, wobei ein klarer belgischer Fokus beibehalten wird. Dies gewährleistet internationale Reichweite und fördert gleichzeitig unser nationales Schach-Ökosystem. Wir werden auch niederländische und französische Videos hochladen, dies werden wir nicht ausschließen.

Das Hauptformat werden kurze Videos (15–60 Sekunden) sein, da diese Formate durchweg die höchste Interaktion generieren.

2. Inhaltliche Prioritäten

A. Sichtbarkeit des belgischen Schachs

Ich möchte hervorheben:

• Starke belgische Leistungen
• Interclub-Spiele
• Junge Talente
• Wichtige nationale Veranstaltungen

Top-Spiele werden dynamisch und zugänglich präsentiert. Nicht als vollständige technische Analysen, sondern als visuelle Geschichten, die die Leute tatsächlich bis zum Ende ansehen. Ziel ist es, belgisches Schach leichter verfolgbar und spannender zu entdecken.

B. Schachnachrichten (National & International)

Schachnachrichten können klar und attraktiv kommuniziert werden, auch ohne physisch bei jedem Turnier anwesend zu sein. Ziel ist es:

• Schnell auf wichtige Entwicklungen reagieren
• Belgische Erfolge hervorheben
• Unseren Verband mit der breiteren internationalen Schachszene verbinden

C. Mikro-Bildung

Kurze Bildungssegmente:

• Taktische Ideen
• Eröffnungskonzepte
• Fallen
• „Was ist der Plan?“-Stellungen

Diese werden das traditionelle Training nicht ersetzen, sondern als zugängliche Einstiegspunkte für neue und junge Spieler dienen. Die Absicht ist, die Hürde zum Schachverständnis zu senken. Dies wird auch für den internationaleren Ansatz und nicht nur für Belgien nützlich sein.

D. Interclub & Community-Engagement

Ich möchte ein „Spiel der Runde“-Konzept für Interclubs einführen:

• Vereine können Spiele einreichen
• Eine Auswahl wird wöchentlich vorgestellt
• Mögliche saisonale Zusammenstellung

Dies schafft Beteiligung und Motivation und erhöht gleichzeitig die Sichtbarkeit für Vereine. Mir ist bewusst, dass Engagement Zeit braucht, um zu wachsen. Der Schlüssel ist Konsistenz.

3. Struktur & Nachhaltigkeit

Um Kontinuität zu gewährleisten:

• Klare wiederkehrende Formate
• Konsistenter visueller Stil
• Definierter Workflow
• Regelmäßige Kommunikation mit dem Vorstand

Ziel sind nicht isolierte Beiträge, sondern ein strukturiertes Kommunikationsmodell, das langfristig fortgesetzt werden kann.

4. Evaluation

Am Ende des Arbeitsjahres evaluieren wir basierend auf:

• Reichweite und Engagement
• Vereinsbeteiligung
• Jugendinteraktion
• Qualitatives Feedback vom Verband

Der Fokus liegt auf nachhaltigem Wachstum, nicht auf kurzfristigen viralen Momenten.

Schlusswort

Das belgische Schach hat Substanz. Wir müssen es nun in moderne digitale Sichtbarkeit übersetzen.

Mit strukturierter Kommunikation und konsistenten Formaten bin ich überzeugt, dass wir das öffentliche Image des belgischen Schachverbandes stärken und uns besser mit der nächsten Spielergeneration verbinden können.

Ich stehe für Diskussionen und weitere Verfeinerungen dieses Plans zur Verfügung. Sie erreichen mich unter inias.vissenaekens@frbe-kbsb-ksb.be