Bernard Malfliet 09.02.2026
Alors que je me projette dans mon rôle au sein du conseil d’administration — Secrétaire général — je souhaite partager mon plan d’action concret avec la communauté des échecs. Mon objectif est d’utiliser mes années d’expérience et ma connaissance du domaine pour créer une fédération plus professionnelle et transparente.
Vous trouverez ci-dessous les cinq thèmes clés que je vais aborder :
Objectif : Affiner le déroulement et l’ordre du jour de l’AG.
Pourquoi : Assurer des réunions fluides où tous les points essentiels sont traités dans l’ordre correct, en laissant suffisamment de temps pour la discussion et en assurant la satisfaction des participants.
Comment : En comparant les réunions précédentes et en consolidant l’ordre du jour complet.
Calendrier : Quelques mois avant la prochaine AG (août).
Objectif : Aligner les Statuts, le Règlement Intérieur (RI) et le Règlement des Tournois (RT).
Pourquoi : Trop d’ambiguïtés subsistent, qui n’ont pas été résolues ou ont été négligées lors de la précédente mise à jour.
Comment : Rassembler la Commission des Statuts, récupérer le travail passé et rédiger une proposition de modifications à discuter par le conseil d’administration et l’AG.
Calendrier : 6 mois.
Objectif : S’assurer que toutes les commissions sont dotées d’un personnel complet et que leurs rôles sont clairs.
Pourquoi : La composition est actuellement incomplète ou inconnue, et les membres suppléants font défaut. De plus, les tâches spécifiques des trois commissions « plaintes » (Litiges, Éthique et AG) sont actuellement sujettes à interprétation.
Comment : Compléter et vérifier la composition de toutes les commissions et clarifier « où s’adresser pour quoi ».
Calendrier : 3 mois.
Objectif : Centraliser et aligner tous les règlements et informations générales.
Pourquoi : Les membres doivent actuellement chercher dans trop d’endroits. Certaines informations ne sont disponibles que par le biais des fédérations régionales ou de la FIDE.
Comment : Mettre à jour le Vademecum dans les deux langues (néerlandais et français).
Calendrier : Dès que possible (au plus tard lors de la prochaine AG).
Objectif : Satisfaire à toutes les exigences légales en matière de protection des données.
Pourquoi : La FRBE doit se conformer à la loi concernant la gestion des bases de données des membres pour l’utilisation par la fédération, les ligues et les clubs.
Comment : Collecter les analyses précédentes, déterminer les ajustements nécessaires aux outils et aux statuts, et créer un plan d’exécution.
Calendrier : 2 mois.
Je crois qu’en nous concentrant sur ces fondations administratives, nous pouvons fournir un bien meilleur service à chaque club et joueur du pays.