Actieplan Geert Bailleul

Terwijl ik vooruitkijk naar mijn voorgestelde mandaat als verantwoordelijke voor CIS/Opleiding en internationale vertegenwoordiging, zie ik een periode van “fenomenale” uitdagingen en kansen. Mijn doel is om mijn ervaring binnen de ECU en FIDE in te zetten om de Belgische federatie nog steviger op de kaart te zetten.

Hier is het plan.

Thema 1: Uniformiteit in opleiding en wijzigingen in de schaakregels

Niemand twijfelt aan de noodzaak van een goed opgeleid, kwalitatief scheidsrechtersteam op elk niveau — van NA-C tot IA. De echte uitdaging ligt echter in de uniformiteit.

Ik werk al enige tijd samen met de Commissie van Internationale Scheidsrechters (CIS) om de opleidingen in de verschillende liga’s en culturele federaties op elkaar af te stemmen. Het is een moeilijke oefening, maar essentieel. Succes vereist een zeer nauwe samenwerking binnen het bestuur, specifiek met Luc, Gaston en Timothé.

De uitdaging van 2027 Vanaf eind 2026 staan we voor een gigantische taak. De FIDE Rules Commission, waar ik als raadslid zetel, herschrijft momenteel de FIDE-schaakregels. Dit betekent dat elke scheidsrechter in onze federatie zal moeten worden bijgeschoold of geüpdatet. Als iemand die direct betrokken is bij het opstellen van deze nieuwe regels, vind ik het niet meer dan logisch dat ik de verantwoordelijkheid neem om deze enorme transitie te leiden.

Thema 2: Internationale ambities en “De Droom”

Ik heb jarenlang gebouwd aan sterke relaties met de leiding van zowel de ECU als de FIDE. Momenteel ben ik secretaris van de ECU Arbiters Council en raadslid voor de FIDE Rules Commission. Ik wil deze posities — meer dan ooit tevoren — inzetten ten voordele van onze federatie.

Mijn “stoute droom” is om in de nabije toekomst een ECU- of FIDE-kampioenschap te organiseren.

• Het doel: België op de internationale kaart zetten en, nog belangrijker, onze lokale scheidsrechters de kans geven om massaal ervaring op te doen en de normen te behalen die nodig zijn om de internationale ladder te beklimmen.
• De strategie: We hebben het talent. Organisaties als de Brugse Meesters, Open Gent en de toernooien in Geraardsbergen en Charleroi bewijzen dat we grote evenementen aankunnen. De uitdaging zal liggen in het veiligstellen van sponsoring en logistiek, maar ik ben ervan overtuigd dat we het kunnen.

Thema 3: het BOIC en de toekomst van de sport

Ik weet dat mijn rol binnen het BOIC (Belgisch Olympisch en Interfederaal Comité) misschien dubbelzinnig lijkt, aangezien schaken in Vlaanderen momenteel niet als sport erkend is. Ik ben er echter van overtuigd dat verbonden blijven van vitaal belang is.

De populariteit van het schaken groeit, en dat zou de minister uiteindelijk op andere gedachten kunnen brengen. Om klaar te zijn voor dat moment, hebben we de steun van het BOIC nodig. Ik heb onlangs een uitnodiging aanvaard om lid te worden van hun Officials Commission om deze essentiële link te behouden.

Wat is er nodig?

Om dit plan te realiseren, heb ik geen enorm budget nodig. Opleidingen zijn grotendeels zelffinancierend via inschrijvingsgelden, en zelfs een Europees toernooi kan zelfbedruipend zijn als het correct wordt beheerd.

Wat ik wel nodig heb, is tijd en samenwerking. Door te vertrouwen op mijn uitgebreide netwerk en mijn ervaring als internationaal scheidsrechter en bestuurslid, ben ik klaar om met het team te werken aan een objectief evaluatiesysteem — vergelijkbaar met het systeem dat ik voor de ECU heb helpen ontwikkelen — om ervoor te zorgen dat onze vooruitgang meetbaar en professioneel is.

Contact

Feedback of opmerkingen zijn welkom op geert.bailleul@frbe-kbsb-ksb.be.