Plan d’action Geert Bailleul

Alors que j’envisage mon mandat proposé en tant que responsable CIS/Formation et de la représentation internationale, je vois une période de défis et d’opportunités « phénoménaux ». Mon objectif est d’utiliser mon expérience au sein de l’ECU et de la FIDE pour positionner encore plus fermement la fédération belge sur la carte.

Voici le plan.

Thème 1 : Uniformité de la formation et modifications des règles du jeu d’échecs

Personne ne doute de la nécessité d’une équipe d’arbitres bien formée et de haute qualité à tous les niveaux, du NA-C à l’IA. Cependant, le véritable défi réside dans l’uniformité.

Je travaille depuis un certain temps avec la Commission des arbitres internationaux (CIS) pour harmoniser la formation entre les différentes ligues et fédérations culturelles. C’est un exercice difficile, mais essentiel. Le succès nécessitera une coopération très étroite au sein du conseil, notamment avec Luc, Gaston et Timothé.

Le défi de 2027 À partir de fin 2026, nous serons confrontés à une tâche gigantesque. La Commission des règles de la FIDE, où je siège en tant que conseiller, est en train de réécrire les Lois du jeu d’échecs de la FIDE. Cela signifie que chaque arbitre de notre fédération devra être reformé ou mis à jour. En tant que personne directement impliquée dans la rédaction de ces nouvelles lois, il me semble logique de prendre la responsabilité de diriger cette transition massive.

Thème 2 : Ambitions internationales et « Le Rêve »

J’ai passé des années à établir des relations solides avec les dirigeants de l’ECU et de la FIDE. Actuellement, je suis secrétaire du Conseil des arbitres de l’ECU et conseiller de la Commission des règles de la FIDE. Je souhaite utiliser ces positions – plus que jamais – au profit de notre fédération.

Mon « rêve le plus fou » est d’organiser un Championnat ECU ou FIDE dans un avenir proche.

• L’objectif : Positionner la Belgique sur la carte internationale et, plus important encore, donner à nos arbitres locaux la chance d’acquérir une expérience massive et d’obtenir les normes nécessaires pour gravir les échelons internationaux.
• La stratégie : Nous avons le talent. Des organisations comme les Brugse Meesters, l’Open Gent et les tournois de Geraardsbergen et Charleroi prouvent que nous pouvons gérer de grands événements. Le défi sera d’obtenir des parrainages et la logistique, mais je suis convaincu que nous pouvons y arriver.

Thème 3 : le COIB et l’avenir du sport

Je sais que mon rôle au sein du COIB (Comité Olympique et Interfédéral Belge) peut sembler ambigu puisque les échecs ne sont actuellement pas reconnus comme un sport en Flandre. Cependant, je suis convaincu qu’il est vital de rester connecté.

La popularité des échecs ne cesse de croître, et cela pourrait éventuellement faire changer d’avis le Ministre. Pour être prêts à ce moment-là, nous avons besoin du soutien du COIB. J’ai récemment accepté une invitation à rejoindre leur Commission des Officiels pour maintenir ce lien essentiel.

Qu’est-ce qui est nécessaire ?

Pour réaliser ce plan, je n’ai pas besoin d’un budget colossal. La formation est en grande partie autofinancée par les frais d’inscription, et même un tournoi européen peut être autonome s’il est géré correctement.

Ce dont j’ai besoin, c’est de temps et de collaboration. En m’appuyant sur mon vaste réseau et mon expérience en tant qu’arbitre international et membre du conseil, je suis prêt à travailler avec l’équipe pour construire un système d’évaluation objectif – similaire à celui que j’ai contribué à développer pour l’ECU – afin de garantir que nos progrès soient mesurables et professionnels.

Contact

Vos commentaires ou remarques sont les bienvenus à geert.bailleul@frbe-kbsb-ksb.be.